Warum brauchen Unternehmen
Engineering Excellence?
In einer Zeit, in der Software über Geschäftserfolg entscheidet, ist Engineering Excellence kein Luxus mehr, sondern überlebenswichtig für dein Unternehmen.
Entwicklungsteams wieder handlungsfähig machen
Wenn deine Teams unter der Last von komplexen Systemen und technischen Schulden ächzen, zeige ich dir den Weg zu mehr Agilität und Effizienz. Mit dem richtigen Fundament können Teams ihr volles Potenzial entfalten.
Domänenwissen effektiv nutzen
Teure Domänenexperten und erfahrene Entwickler arbeiten oft aneinander vorbei. Ich helfe dir, diese Lücke zu schließen und das wertvolle Fachwissen deiner Experten optimal in Software umzusetzen.
Nachhaltige Systeme aufbauen
Statt kurzfristiger Erfolge, die langfristig teuer werden, etablierst du mit Engineering Excellence eine Basis für dauerhaften Erfolg. So baust du Systeme, die mit deinem Unternehmen wachsen können.
So läuft der Engineering Excellence
Workshop ab
Schritt 1
Wir beginnen mit einem 30-minütigen Gespräch
In 30 Minuten lernst du mich kennen und wir besprechen die größten Herausforderungen in deiner Softwareentwicklung. Ganz entspannt und unverbindlich.
Schritt 2
Initial Discovery (1-2 Tage)
Nach dem OK starten wir mit Stakeholder-Interviews und verschaffen uns einen Überblick über deine Systeme und Prozesse. So identifizieren wir die wichtigsten Handlungsfelder.
Schritt 3
Deep Dive Analysis (3-5 Tage)
Zeit für die technische Tiefenanalyse: Von der Code-Qualität bis zur Team-Struktur schauen wir uns alles genau an. Mit konkreten Metriken und klarem Fokus auf deine Ziele.
Schritt 4
Synthese & Report (2-3 Tage)
Alle Erkenntnisse fließen in einen detaillierten Report mit konkreten Handlungsempfehlungen. Du erhältst eine klare Roadmap mit priorisierten Maßnahmen für dein Team.
Schritt 5
Präsentation & Handover (1 Tag)
Im finalen Workshop präsentiere ich dir und deinem Team die Ergebnisse. Wir besprechen die nächsten Schritte und wie ihr die Empfehlungen konkret umsetzen könnt.
Optional: Schritt 6
Optional: Implementierungsunterstützung
Auf Wunsch begleite ich dich und dein Team bei der Umsetzung der Maßnahmen. Von technischem Mentoring bis hin zu regelmäßigen Gesundheitschecks - du entscheidest den Umfang.
Über Norman Schütt
Seit über 12+ Jahren entwickle ich Software für mittelständische und große Unternehmen - von medizinischer Software bis zu Fertigungssystemen.
Mit Engineering Excellence kombiniere ich meine Erfahrung aus Software Engineering und agiler Entwicklung zu einem ganzheitlichen Ansatz. Ich helfe Teams dabei, schnell und nachhaltig zu entwickeln.
Experte mit Fokus auf technische Nachhaltigkeit, Architektur und die Integration von Domänenwissen in Entwicklungsteams. Spezialisiert auf regulierte Umgebungen und komplexe Geschäftsprozesse.
Vertraue auf die Erfahrung aus Projekten bei Johnson & Johnson, WACKER und anderen Unternehmen. Lass uns gemeinsam deine Softwareentwicklung auf das nächste Level bringen.
Insights & Erfahrungen
Erfahre in kurzen Videos mehr über Engineering Excellence und wie ich Unternehmen dabei helfe, ihre Softwareentwicklung nachhaltig zu gestalten.
Was ist technische Schuld?
Der größte Albtraum für deine Codebase.
Das Hamsterrad auf Koffein.
Wenn Entwickler resignieren.
Häufig gestellte Fragen
Was unterscheidet Engineering Excellence von Agile Coaching?
Engineering Excellence geht tiefer als klassisches Agile Coaching. Statt nur Prozesse zu optimieren, schaffen wir ein technisches und organisatorisches Fundament, das dein Team langfristig erfolgreich macht. Mit meinem Hintergrund als Software Engineer verbinde ich Business-Anforderungen mit technischer Expertise.
Eignet sich der Workshop auch für regulierte Umgebungen?
Absolut. Ich habe jahrelange Erfahrung in der Medizintechnik und anderen regulierten Bereichen. Regulatorische Anforderungen nutzen wir sogar als Vorteil für bessere technische Entscheidungen.
Was, wenn unser Team keine Zeit für einen Workshop hat?
Der Workshop ist so gestaltet, dass er den normalen Entwicklungsbetrieb minimal stört. Die Insights und Verbesserungen, die wir gemeinsam erarbeiten, sparen deinem Team langfristig enorm viel Zeit.
Können wir auch nur Teile des Workshops buchen?
Lass uns im kostenlosen Erstgespräch herausfinden, was für dich am meisten Sinn macht. Ich passe den Workshop an deine spezifischen Bedürfnisse an.
